泰尔集团召开三年战略研讨会 指明未来发展方向

文章来源: 点击数:0 更新时间:2019-11-018:29:36

? ? ? ? 10月25日至28日,泰尔集团召开了2020-2022三年战略规划研讨会,公司战略运营部、集团办、财务管理中心、法务审计中心、人力资源中心、技术中心、营销中心、科技项目部、信息管理中心、证券事务部、采购物流中心、生产运营中心、工程技术设计研究院、总包事业部及安徽燊泰、泰尔表面、上海曦泰、上海智槃的中层及以上管理人员、核心骨干共52人,参加了本次会议。

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▲参会人员合影

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▲研讨会现场

? ? ? ? 会议开始前,董事长邰正彪与大家一起解读了三年战略规划指导思想及编制方针:

? ? ? ? 指导思想——

? ? ? ? 五个导向:战略导向、市场导向、目标导向、结果导向、价值导向

? ? ? ? 三个主义:理想主义、现实主义、乐观主义

? ? ? ? 编制方针——

? ? ? ? 责任明确、数据准确、布局长远、效益增长、目标明确、注重创新

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▲董事长邰正彪作总结报告

? ? ? ? 在接下来的议程中,20个核心团队、52名核心骨干用1400分钟的研讨,分别进行了战略指标回顾总结反思及自身能力分析,总体战略,总体战略经营目标,SWOT分析四个议题的解读、分享与研讨??凸鄣拇诱位肪?、经济环境、技术环境、竞争环境、泰尔自身优劣势进行了全面、具体、深入、详尽的分析与解读。

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副董事长邰紫鹏

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生产运营中心总监冯春兰

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营销中心营销总监叶文汇

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营销中心市场管理总监孙曼曼

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工程技术设计研究院院长宋智良

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技术中心副主任葛燕飞

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上海曦泰副总经理陈晨

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人力资源部部长袁桃

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信息管理部部长朱连弟

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分组讨论

? ? ? ? 整场会议,讨论热烈,针对性、专业性、建设性、可行性强,为泰尔未来的发展提出了宝贵的经验与建议。

? ? ? ? 同时,会议明确了2020年合同、收入、回款、净利润、人均营业收入、人工成本、人均收益等各项指标,提出了针对2020年发展的具体要求,整场会议富有成效。

? ? ? ? 董事长邰正彪在总结中指出,共同研讨、共同决策、共同发展,统一思想、格局、认识,为公司发展指明了方向,极大的推进了公司创造能力、竞争能力、发展能力。

? ? ? ? 战略规划是总结和规划未来,是总结学习过去历史发展经验,只有掌握成长和发展规律、问题,才能对未来政治、经济、科技把握更加精准。

? ? ? ? ?泰尔的总体目标是:

? ? ? ? 一个目标、二个研究院、三个智能、四个平台

? ? ? ? 一个目标:中国冶金装备行业一流、世界知名品牌

? ? ? ? 二个研究院:成形技术与装备研究院、智能研究院

? ? ? ? 三个智能:智能化产品、智能化制造、智能化管理

? ? ? ? 四个平台:冶金装备的技术与研发平台、核心制造平台、大数据平台、服务平台

? ? ? ? 未来1-3年,泰尔将通过价值管理,结合文化品牌,人力资源、数字化、信息化,实现向科技型、服务型转型,实现营销服务平台、供应链平台、技术研发平台,走向国际化、全球化。

? ? ? ? 董事长要求大家同一思想、同一体系,同一标准,践行“精勤治业、追求卓越”的泰尔精神、泰尔价值观,做到四精、四勤、四信,共同实现“国际泰尔、百年泰尔”。

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